Implementar un programa de Outplacement (Transición de Carrera) a los empleados es importante y debes hacerte estas preguntas antes de iniciar.

1. ¿Por qué estás invirtiendo en outplacement?
2. ¿Qué es lo que realmente quieren tus colabores?
3. ¿Te comunicas de forma clara y transparente?
4. ¿Qué pasa con los que se quedan?
5. ¿Qué estás buscando de un proveedor de outplacement?

La reestructuración y los despidos son una realidad para muchas organizaciones en tiempos de incertidumbre, brindar un programa de Outplacement (Transición de Carrera) a los empleados que salen no sólo es correcto, sino que incluso tiene un sentido comercial.

En este estudio hay cinco preguntas que debes hacerte antes de iniciar.

Las empresas que reducen el tamaño de su fuerza laboral sin ofrecer apoyo en la recolocación pueden experimentar serios contratiempos.

Reducir la fuerza laboral en un 1% puede generar un aumento del 31% en la rotación voluntaria durante el siguiente año.

El 87% de los compradores de servicios de outplacement clasifican el coaching individual personalizado como el servicio más importante que se ofrece para la transición de la fuerza laboral.

Por este motivo es necesario realizarse estas preguntas antes de implementar un programa de outplacement

Este es un servicio de Talent Solutions marca ManpowerGroup