Diferencias entre un CEO, un presidente y un gerente en una empresa
El cargo de la persona que lleva las riendas en una empresa puede tener muchos nombres: CEO, gerente, director o presidente, entre otros. Aunque haya quien los use como sinónimos, no lo son necesariamente. En este artículo se explicarán las diferencias entre un CEO un presidente y un gerente en una empresa.
Para empezar, el CEO de una compañía tiene mucho en común con el presidente. En realidad son muy parecidos, pero la diferencia está en el carácter la compañía: si es una multinacional o una empresa local, si es grande o mediana o si es pública o privada. Además, el presidente puede estar mucho más involucrado en las funciones del día a día de la empresa, mientras que el CEO está más dedicado a la planeación estratégica.
“Es un perfil que debe guiar y dirigir la estrategia de la compañía y seguramente puede ser de ayuda tener en la hoja de vida un MBA. Es importante la experiencia en el sector; claramente para estos tipos de cargos es muy difícil que las empresas o la junta directiva pueda arriesgarse a traer alguien que no conoce el mercado o la competencia”, explicó Marco D’Andrea, sales director de Experis en ManpowerGroup.
En empresas locales el cargo directivo que se encuentra usualmente es el de presidente o gerente general, mientras el cargo en las multinacionales es el de CEO. En el caso de los Country Manager pueden tener un alcance nacional o mayor, dependiendo si lidera los procesos desde el país más importante para la empresa, éstas son las principales diferencias entre un CEO un presidente y un gerente en una empresa.
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Es importante definir los perfiles para un mercado que viene en crecimiento y expansión y articular dichos perfiles al proceso de industrialización del sector deporte, particularmente en la disciplina del fútbol.
Nos encontramos ante un sector que carece de directivos que puedan gestionar proyectos deportivos y cuyo perfil debe converger hacia profesionales de áreas administrativas y experiencia en la disciplina deportiva específica.
Creo importante que debe generarse una plataforma para articularla al sistema general del deporte a partir de la creación del ministerio del deporte.
Mercado: fútbol profesional, fútbol aficionado, Futsal y el esquema del deporte actual conformado por federaciones, ligas, asociaciones y entidades del deporte del estado a nivel municipal y nacional.