La selección de personal es una de las tareas clave de recursos humanos, ya que de esta dependerá el éxito de la contratación, tener en cuenta el tipo de preguntas a las que se enfrenta en una entrevista es clave.

Las firmas prevén planes de contratación modestos para el cierre del año, 15% anticipa un aumento en las nóminas

Por ello, es fundamental que el entrevistador logre conocer el perfil del aspirante a la vacante.

Esto incluye indagar sobre su experiencia, formación, motivaciones y otras características que servirán para definir si el candidato es idóneo para el cargo.

Además de garantizar un mejor proceso de selección, las siguientes recomendaciones le serán útiles, ya que de acuerdo con un estudio de ManpowerGroup sobre las Expectativas de Empleo para el cuarto trimestre de 2019, “de los empleadores encuestados, 15% anticipa un aumento en las nóminas, 6% pronostica disminución y 76% no espera cambio”, resaltó ManpowerGroup de los resultados.

Las anteriores cifras, pese a que son modestas, permiten concluir que hay algunas compañías que iniciarán procesos de contratación antes del cierre del año.

Las preguntas en una entrevista

Entre las preguntas que no deberán faltar durante las entrevistas que se lleven a cabo se encuentran:

¿cuál es el nivel de especialización de su perfil? y ¿cuáles son sus expectativas salariales?

La pregunta relacionada con el salario es clave, tanto para las personas que se encuentran en proceso de contratación como para los empleadores.

La tercera inquietud que se destaca a la hora de preparar la entrevista es ¿cuál sería su aporte estratégico al cargo al cual se está postulando?

Enumere las habilidades que usted considera más notorias para el cargo al cual se está postulando.

¿Cuál es su mayor defecto u oportunidad de mejora? y ¿cuál ha sido su mayor reto laboral?

Con base en los cuestionamientos anteriores, Lina Correa, gerente de ManpowerGroup Solutions, explicó que “adicional a la conversación que se tiene con nuestros candidatos frente a su entorno, experiencia y estudios, es muy importante conocer cuáles son sus expectativas de crecimiento, cómo se proyecta al mediano y largo plazo y qué lo motiva a trabajar con la empresa”.

Lo anterior lo ayudará a proyectar un plan de carrera claro, entender qué tan alienado estará el candidato con la compañía para lograr cumplir sus expectativas y que su experiencia sea superada al convertirse en colaborador, subrayó Correa.

Estandarizar las entrevistas.

Además de tener claras las preguntas que se realizarán, Correa dijo que es necesario contar con un proceso de selección estructurado.

“Con esto, aunque se tengan diferentes actores en el proceso, se logrará tener una homogeneidad y ayudará a bajar la subjetividad en la evaluación. Ahora bien, frente al candidato nos permitirá dar feedback permanentemente y ayudando al candidato con el entendimiento de su avance en el proceso”.

Para lo anterior, se aconseja hacer pruebas técnicas para cargos con conocimientos específicos, entrevista con cada uno de las áreas afines a la vacante (no más de dos) y assessment para cargos que se requiera evidenciar rendimiento en tareas especificas, concluyó Correa.